MAP 管理能力盤點

  • 客觀掌握組織管理人才的能力結構與潛力分布

  • 提前佈局關鍵職位接班人,避免主管斷層

  • 避免錯誤升遷與不適任主管,減少團隊動盪

  • 找出管理盲點,規劃更有效的培養與發展

  • 建立穩定的人才供應鏈,支持企業⾧期成⾧

Common Challenges

您的企業是否也正遭遇到以下問題,讓您感到挫折與失望?

缺乏客觀選才標準

主管晉升動能不足

缺乏明確晉升路徑

關鍵人才留任率低

Why MAP

 ➤ 1 對 1 教練晤談回饋

 ➤ 全球大數據分析

 ➤ 真實反饋,刺激覺察

 ➤ 同業及標竿龍頭數據對比

  • 結合真實管理情境模擬,依據學員直覺反應進行評測,提升評估真實性與準確度

  • 有別於主觀判斷,MAP依據全球最新十萬名經理人數據建立PR值,精準量化管理能力

  • 深度解析管理者冰山下的價值觀與性格,協助突破盲點並啟動自我覺察與改變動機

  • 透過MAP教練1對1引導,將理論轉化為行動,促進從「知道」到「做到」並內化為習慣