策略/目標/績效輔導
策略：定義企業3–5年發展方向與成長路徑
目標：拆解短、中、長期關鍵成果與達成路徑
績效輔導：追蹤執行成效並提供持續改善機制
從「制定 → 執行 → 追蹤 → 回饋 → 再優化」形成一個完整循環
The Challenge You Face
企業在「策略／目標／績效輔導」常見挑戰
策略難以拆解
無法有效落地到部門與個人目標
主管不擅長績效輔導
回饋與引導不足
目標設定不清或不一致
導致方向偏移
缺乏持續追蹤機制
目標設定後就被遺忘
績效指標偏結果導向
缺乏過程管理與行為指標
策略、目標與人才發展未連結
無法形成閉環管理
Why Carewell
數據化工具與模型，提升績效評估的客觀性與精準度
協助企業將策略有效拆解為可執行目標，提升落地能力
協助主管強化績效輔導能力，提升團隊執行成果
結合人才發展與績效管理，打造策略執行的關鍵驅動力
建立一致的目標與績效管理機制，強化組織對齊