人才梯隊建置 ORIGHT Model
精準衡量人才準備度（Readiness），量化接班成熟度%
提前辨識高潛人才，降低接班斷層風險
系統化人才發展，縮短養成週期
持續追蹤與校準，確保梯隊穩定與可持續發展
對齊人才策略與組織發展，避免戰略與人才脫節
建立晉升選才一致標準，降低選才與升遷的主觀性
Common Challenges
您的企業是否也正遭遇到以下問題，讓您感到挫折與失望？
人才斷層
晉升不公
屆齡退休
不願晉升
企業最常見的接班誤區
期待複製「成功典範」
以為主管自行培育代理人就能接班
忽略接班人的意願與天生性格
以為人資主管可以自己做接班梯隊
以為不需投資即可做好企業傳承
「傳子不傳女」、「傳子不傳賢」
人才梯隊 ORIGHT Model
透過六大步驟，從盤點到落地，打造企業獨有的人才梯隊藍圖，
讓「適任接班」不再是風險，而是企業穩健前行的底氣。
Why ORIGHT
➤ 解決屆齡退休者找接班識人不明造成的營運損失
➤ 市場唯一可客觀量化出”人才準備度Readiness”
➤ 針對接班團隊量身訂作個人培育計畫
➤ 多家上市公司驗證成功的接班模型